Trước tình hình dịch COVID-19 đang diễn biến phức tạp như hiện nay, các doanh nghiệp cần có các biện pháp ứng phó thời hậu COVID-19 nếu muốn quay trở lại hoạt động trong thời gian sớm nhất. Hãy cùng VNCare theo dõi ngay bài viết dưới đây để có những thông tin chính xác hơn về vấn đề này nhé!
1. Thích nghi nơi làm việc với trạng thái ‘bình thường mới’
Các biện pháp ứng phó thời hậu COVID-19 và hậu quả từ đại dịch sẽ là một trong những thách thức lớn nhất cho doanh nghiệp trong thời đại này. Đội ngũ quản lý sẽ chịu trách nhiệm chính trong công cuộc điều hướng rủi ro cho doanh nghiệp. Chính các nhà lãnh đạo sẽ phải xác định thời điểm và phương pháp thích hợp để thực hiện nhiệm vụ phức tạp: Đưa lực lượng lao động quay trở lại nơi làm việc sau khi các lệnh cấm của chính phủ, như tại Việt Nam, được nới lỏng.
“Nơi làm việc bình thường mới” sẽ được phát triển. Phần lớn các Giám đốc tài chính trả lời trong Khảo sát Giám đốc tài chính (CFO) thời COVID-19 của PwC cho biết họ đang có kế hoạch thực hiện các phương pháp an toàn lao động để bảo vệ nhân viên và các chiến lược xoay quanh làm việc từ xa và tự động hóa.
Khi doanh nghiệp chuyển sang giai đoạn tiếp theo của ứng phó đại dịch COVID-19, doanh nghiệp cần đưa ra các giải pháp sáng tạo để đảm bảo an toàn lao động được duy trì một cách bền vững. Huy động lực lượng chuyên trách để định hình, xây dựng, thực hiện và giám sát chiến lược trở lại nơi làm việc chính là điểm mấu chốt. Đồng thời, PwC cũng khuyến khích doanh nghiệp đánh giá bốn lĩnh vực sau trước khi đưa lực lượng lao động trở lại làm việc: Sức khỏe và An toàn, Loại hình công việc, Tài chính (Chi phí và doanh thu) và Nhu cầu của nhân viên.
Dưới đây là chi tiết bản khuyến nghị của chúng tôi về quá trình thực hiện chiến lược Return to work (RtW) – Đưa lực lượng lao động trở lại nơi làm việc sau đại dịch.
>> Xem thêm: https://vncare.net/tin-tuc/vaccine-sputnik-v-phong-covid-19/
2. Huy động nhóm chuyên trách và thành lập văn phòng chuyển tiếp
2.1 Các biện pháp ứng phó thời hậu COVID-19: Lập nhóm chuyên trách
- Đánh giá hiệu quả của các biện pháp ứng phó thời hậu COVID-19 thông qua năm khía cạnh liên quan đến lực lượng lao động (Bảo vệ con người, Công việc an toàn & năng suất, Quản lý chi phí, Sẵn sàng phục hồi, Truyền thông)
- Thiết kế và tổ chức các hội thảo về chiến lược trở lại làm việc với các bên liên quan
- Duy trì các kênh trao đổi hai chiều để nắm bắt ý kiến của lực lượng lao động
- Thiết lập chiến lược trở lại hoạt động
- Thành lập văn phòng chuyển tiếp
2.2 Các biện pháp ứng phó thời hậu COVID-19: Lập văn phòng chuyển tiếp
- Xây dựng kế hoạch trở lại hoạt động
- Theo sát và tuân thủ các chỉ thị của Chính phủ và các quy định về an toàn, sức khỏe và môi trường
- Thực hiện và quản lý chiến lược và kế hoạch trở lại hoạt động
- Giám sát và đo lường tiến độ
3. Đánh giá bốn lĩnh vực then chốt khi đưa lực lượng lao động trở lại làm việc
- Đảm bảo tuân thủ chỉ thị của Chính phủ và những quy định về sức khỏe, an toàn và môi trường (HSE)
- Đảm bảo môi trường làm việc an toàn và vệ sinh. Thiết lập các quy định về sử dụng chung các thiết bị và không gian làm việc
- Xem xét các phương thức y tế phù hợp như một phần của quá trình trở lại hoạt động (Ví dụ: kiểm tra thân nhiệt)
- Kiểm tra môi trường, sức khỏe, an toàn và các ứng biến khẩn cấp để phù hợp với các quy định về HSE
>> Xem thêm: https://vncare.net/tin-tuc/cap-nhat-moi-nhat-tinh-hinh-virus-corona-covid-19/
4. Xây dựng và thực hiện kế hoạch chuyển tiếp nhằm hoạt động trở lại
Tăng cường hoạt động để đáp ứng các yêu cầu:
- Xây dựng lịch trình làm việc tại chỗ theo tuần và theo ngày dựa vào dự báo công việc, luật hiện hành và lịch thay đổi
- Thiết lập giờ làm việc từng địa điểm (ví dụ: đối với nhà máy sản xuất, cửa hàng, trung tâm liên lạc)
- Xác định các vai trò công việc: cần quay trở lại văn phòng ngay, hay tạm nghỉ hoặc tiếp tục làm việc từ xa
- Thiết lập lịch trình quay trở lại làm việc ở cấp độ nhân viên theo từng khu vực, bao gồm lựa chọn nhân viên nếu số người quay lại vượt mức đăng ký
- Xem xét an ninh mạng như một điều thiết yếu cho làm việc từ xa và việc ưu tiên các hoạt động kinh doanh có thể dễ dàng tạo ra rủi ro an ninh mạng
- Thành lập đội quản lý sự cố, công cụ và quy trình hỗ trợ
Bên cạnh đó, tại website VNCare cũng cung cấp số điện thoại, địa chỉ của bệnh viện, phòng khám, thẩm mỹ viện, nhà thuốc, nha khoa và cơ sở y tế trên toàn quốc. Đừng quên theo dõi website để đón đọc những thông tin y tế 24h vô cùng bổ ích khác nhé!
>> Nguồn tham khảo:
- https://www.pwc.com/vn/vn/publications/vietnam-publications/rtw-considerations.html
- https://www.pwc.com/vn/vn/publications/2020/pwc-vietnam-return-to-work-vn.pdf
>> Xem thêm:
- https://vncare.net/tin-tuc/nhung-dieu-can-biet-ve-vaccine-sinopharm-cua-trung-quoc/
- https://vncare.net/tin-tuc/che-do-dinh-duong-phong-chong-covid-19-bi-quyet-tang-suc-de-khang/
- https://vncare.net/tin-tuc/tiem-mui-thu-3-vaccine-covid-19/
